rario: vedi orario generale
Programma
Il corso affronta le seguenti tematiche:
• Cosa è un progetto, definizioni, origine del project Management
• Standard di riferimento (ISO 21502, PMI, IPMA, Prince2, ISIPM etc.)
• Modelli di Project management
• Progetti con approccio allo sviluppo predittivo, Agile o adattivo, ibrido
• Modelli Agile (Kanban, Scrum, altri principali)
• Stakeholder e contesto di business
• I
domini prestazionali di progetto (Governance, Ambito, Schedule, Finance, Stakeholders, Risorse, Rischi)
• L’intelligenza artificiale nella gestione progetti
• Gruppi
di processo o
Aree di focus (Avvio,
Pianificazione, Esecuzione,
Monitoraggio e Controllo, Chiusura)
• Definizione
del progetto, obiettivi, ambito, fasi, WBS
• Gestione
di attività e risorse, sequenza, tempi, costi, qualità
• Gestione
dell’approvvigionamento (appalti e forniture)
• Costi,
prezzi, ricavi, valutazioni economiche e indici di prestazioni
• Gestione
delle comunicazione
• Gestione
dei progetti a programma e del portafoglio progetti
• Storia
della gestione progetti e dei grandi progetti
• Esempi ed esercizi
