Project Management

  • Docente: Prof. Guido Mattu
  • Livello: Principiante
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Programma Corso

Orario corso: lunedì 9'00 - Sett. - 1'00

Inizio: 15 gennaio

Programma 

Il corso affronta le seguenti tematiche:

  • Cosa è un progetto, definizioni, origine del project Management
  • Standard di riferimento (ISO 21502, PMI, IPMA, Prince2, ISIPM etc.)
  • Modelli di Project management
  • I domini di progetto
  • Progetti con approccio allo sviluppo predittivo, Agile o adattivo, ibrido
  • Stakeholder e contesto di business
  • Gruppi di progetto (gestione e sviluppo team, leadership, integrazione, ruoli, organizzazione etc.)
  • Pianificazione
  • Lavoro di progetto
  • Rilascio
  • Misurazione
  • Incertezze e rischi
  • Modelli Agile (Kanban, Scrum, altri)
  • Gruppi di processo (Inizio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiususra)
  • Definizione del progetto, obiettivi, ambito, fasi, WBS
  • Gestione di attività e risorse, sequenza, tempi, costi, qualità
  • Gestione dell’approvvigionamento (appalti e forniture)
  • Costi, prezzi, ricavi, valutazioni economiche e indici di prestazioni
  • Gestione delle comunicazione
  • Gestione dei progetti a programma e del portafoglio progetti
  • Storia della gestione progetti e dei grandi progetti

 

Curriculum Docente

Prof. Guido Mattu

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Corsi di questo docente

Nome Livello Data di rilascio
Introduzione alla gestione energetica 22.05.2023 18:50
Project Management 22.05.2023 18:51

Orario corso: lunedì 9'00 - Sett. - 1'00

Inizio: 15 gennaio

Programma 

Il corso affronta le seguenti tematiche:

  • Cosa è un progetto, definizioni, origine del project Management
  • Standard di riferimento (ISO 21502, PMI, IPMA, Prince2, ISIPM etc.)
  • Modelli di Project management
  • I domini di progetto
  • Progetti con approccio allo sviluppo predittivo, Agile o adattivo, ibrido
  • Stakeholder e contesto di business
  • Gruppi di progetto (gestione e sviluppo team, leadership, integrazione, ruoli, organizzazione etc.)
  • Pianificazione
  • Lavoro di progetto
  • Rilascio
  • Misurazione
  • Incertezze e rischi
  • Modelli Agile (Kanban, Scrum, altri)
  • Gruppi di processo (Inizio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiususra)
  • Definizione del progetto, obiettivi, ambito, fasi, WBS
  • Gestione di attività e risorse, sequenza, tempi, costi, qualità
  • Gestione dell’approvvigionamento (appalti e forniture)
  • Costi, prezzi, ricavi, valutazioni economiche e indici di prestazioni
  • Gestione delle comunicazione
  • Gestione dei progetti a programma e del portafoglio progetti
  • Storia della gestione progetti e dei grandi progetti

 

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